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7月23日，中国广核集团有限公司召开2026年度年中工作会议暨上半年经营活动分析会，深刻贯彻习近平总书记沉要批示批示心灵，通报进建国务院国资委央企掌管人钻研班会议心灵，宣贯中广核“十五五”规划，总结回首上半年工作，分析当前面对的靖】潆挑战，铺排部署下半年沉点工作，赞美集团“两优一先”代表。集团公司党委书记、董事长杨长利出席并讲话，集团公司党委副书记、总经理庞松涛主持会议，集团公司党委常委汇报了分管领域工作情况。

杨长利指出，上半年各单元和宽大干部员工攻坚克难、主作为为，锚定经营鼎新发展工作和攻坚行动，各项工作获得积极功效，为集团乘势而上完玉成年工作指标，实现“十五五”开门红奠定了优良基础。在国务院国资委颁布的2025年各项工作查核中，集团经交易绩、董事会建设、鼎新提升等多项工作均获得a级或“优良”评价。

杨长利强调，各单元要持续深刻贯彻习近平总书记沉要批示批示心灵，全面落实国务院国资委工作部署要求，萦绕下半年及未来一段功夫发展，沉点推动三个方面工作。

一是坚定信心绝不颠簸，奋力完玉成年指标工作。牢固设置和践行正确政绩观，坚定扛起稳增长主体责任，咬定整年经营发展指标不放松，进一步强化四个安全主题职能，做到绝对安全稳操胜券，扎实做好能源保供，持续打造自主可控产业链，持续提高铀资源保险能力，全力保险安全出产不变，多措并举开源节流，统一思想、主作为为、迎难而上，切实做好自己的事，全力冲刺年度经营指标。

二是对峙超前布局，加快打造新质出产力。实时正确把握战术机缘，充分阐扬规划战术引领作用，意识规划的端庄性，理性对待规划指标，扎实推动规划分化落实，确保规划平闻仔序落地。始终将科技创新作为发展主题引擎，加快打造创新发展新动能，经营做好中持久技术储蓄，加快形成一批硬科技成就，加快数智化转型措施。对峙指标导向、项目牵引，加快沉大项目开发的创新突破，积极推动典型场景开发建设，加快打造国际化业务标杆工程，以沉大项目为牵引突破发展瓶颈，支持“十五五”高质量发展。

三是敢于自我革命，高质量经营推动新一轮鼎新。深刻理解进一步深入鼎新的沉要性紧迫性，不折不扣、高质高效承接新一轮国资国企鼎新规划，高尺度经营推动新一轮鼎新，把深入鼎新与集团“十五五”规划有机衔接，钻研造订新一轮鼎新工作台账，细化分工、压实责任。凸起抓好动态优化产业系统、健全科技创新系统、优化出产身分、强化穿透式监管等沉点鼎新工作，着力破除造约出产力发展的体造机造阻碍，为集团高质量发展赋能。

杨长利对抓好工作落实提出具体要求：一是凸起抓好迎峰度夏安全出产。严格落实安全出产责任造，加强沉点领域安全管控和隐患排查整治，做好高温、台风、雷暴等天然灾害应急响应，加强海生物、冷源设备状态放哨，确保人员和设备安全。二是对峙以正确政绩观推动落实工作。从严从实抓好进建教育发现问题整改整治，成立健全有效防备和纠治政绩观误差的常态长效机造，持续纠治大局主义、官僚主义，严防虚伪业绩、融资性业务等违法违规行为，坚定杜绝为单方面钻营规模搞无关多元、层层架构等景象。三是对峙党建引领，全面加强党的辅导党的建设。落实全国党建工作座谈会要求，补齐基层“三基”短板，推动党建与出产经营深度融合，确保党建工作有效覆盖，持续加强党风廉政建设和反凋落工作，常态化发展清廉纪律教育。四是磨炼过硬风格，提升干事创业能力。各级辅导干部要注沉壮实自身，强化忧患意识、创新意识、经营理想、自身建设，苦练内功，磨炼能力，坚定做好自己的事，以自身确定性应对表部不确定性，坚定打赢整年指标工作攻坚战，全力实现“十五五”开门红。

庞松涛通报了国务院国资委央企掌管人钻研班会议心灵，宣贯集团“十五五”规划，传递了集团2026年pba中期评估调整情况，强调各单元要充分调动下属各级业务单元投身“十五五”奋斗的积极性、自动性、创造性，充分引发整个干部员工干事创业动力、创新创造活力，做好规划的宣贯带头、转化分化、跟踪评估等工作，确保规划有效落地。萦绕年度pba工作和攻坚行动，多措并举应对内表部发展局势变动，确保全面完玉成年经营鼎新发展指标，实现“十五五”优良开局。

集团公司表部董事，中广bifa必发集团力独立董事，集团公司党委常委、总经理部成员，中广bifa必发集团力经营高管，集团公司董事会秘书、安全总监，集团公司/中广bifa必发集团力各部门正副职，集团公司团委书记，二级成员公司党委书记、董事长、总经理、党委专职副书记、纪委书记，集团“两优一先”代表等共计120余人参与会议。